La Estructura Analítica del Proyecto (EAP) es la
esquematización del proyecto, o si se quiere, un esquema de la alternativa
óptima, expresada es sus rasgos más generales, a manera de un árbol de
objetivos y acciones, que en forma coherente, resume la intervención en cuatro
niveles jerárquicos: Fin (Objetivo central del proyecto), Propósito (Objetivo
específico), Componentes (Resultados o productos) y Actividades, y que sirve de
base para la definición de los elementos del Resumen Narrativo de la Matriz de
Marco Lógico
¿CÓMO SE DISEÑA LA
ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO?
Para diseñar la EAP se
utiliza la información que se tomó en cuenta para la selección de la
alternativa óptima. La estructuración se hace de abajo arriba, estableciendo
una jerarquía vertical, de modo que las Actividades aparecen en la parte
inferior del árbol, se sube un nivel para los Componentes, otro para el
Propósito y, finalmente, en la parte superior, se encuentran los Fines del
proyecto, tal como se muestra en la Figura 12. El fin y el propósito se
obtienen del árbol de objetivos.
Los pasos a seguir para
diseñar la EAP son, partiendo de arriba abajo:
Se toman los fines o
el Fin – según el caso- del nivel superior del árbol de objetivos, que viene a
ser el Fin del proyecto.
Se transcribe el objetivo
central del árbol de objetivos, que viene a ser el Propósito en la EAP.
Se identifican los productos
o componentes, sobre la base del análisis de la información sobre las acciones
que integran la alternativa óptima, especialmente en cuanto se refiere a
costos.
Se describen las acciones a
ejecutar para completar cada uno de los Componentes del proyecto. Para ello se
revisa el presupuesto de la alternativa óptima, donde aparecen descritas las
actividades.
Este orden jerárquico
(vertical), que es la base para la construcción de la Matriz de Planificación
del Proyecto, se utiliza también para ordenar las responsabilidades de la
gerencia del proyecto en la etapa de ejecución.
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